财政局围绕“四个干”工作机制，深入推进“三比三提”活动，抓好三个方面，切实提升干部业务素质。

一是加强业务学习。结合财政内网学习，自学绩效预算管理、地方政府债务管理、预决算公开等预算管理改革内容；学习PPP模式、政府引导股权投资基金、政府购买服务等财政支出方式改革内容；学习国库电子化支付、财政绩效监督、机关绩效管理等财政管理创新内容。编写复习资料，并对全员组织竞赛考试。

二是梳理财政业务。结合自身业务，建立完善政策文件、基础业务、先进经验三类台账，明晰业务沿革和历年基础数据变化，使每名干部熟练掌握本岗位业务情况和相关数据。将重点工作进行分解，细化到末端，明确完成时限。全局分解重点工作79类354项，并据此建立《干部干事档案》，使人人有压力、有责任、有动力。
    三是开展业务讲评。通过讲政策，讲分管工作面临的新形势、新挑战，以及存在问题和下步工作设想，讲自己工作中的典型案例，一讲多评，达到交流借鉴，共同提高的目的。在业务讲评基础上，对典型讲稿深入加工，形成调研报告15篇，从而提升分析解决问题的能力。