一抓动员。组织项目村村干部及监督员召开开发工作调度会，安排2015年项目开发工作，强调意义，明确要求，争取各村全力配合，确保高标准、高质量完成项目开发建设。

二抓协调。协调好与镇村关系，确保按时进场；协调好各工程队关系，分层次统筹安排施工；协调好施工与物资供应关系，保障施工进度，并为监理人员安排临时住房，便于实施工程监督。

三抓质量。强化中标单位的责任意识，将谁施工谁负责、施工与管护连带关系等写入合同。充分发挥监理人员监理职能，施工伊始即到场实施旁站式监督。发挥村监督员的监督职责，及时发现施工问题，对已完工工程实施签字确认，保证施工质量。